آمار مطالب
کل مطالب : 8835
آمار کاربران
آمار بازدید
تبلیغات شما
| مقاله ایمنی صنعتی در محیط کار
در هر تأسیساتی، بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری، در هسته‌ی مرکزی برنامه‌ی مدیریت ایمنی فرایند قرار دارند این بخش‌ها برای اجرای همه‌ی اجزاء برنامه‌ی مذکور، ضروری می‌باشند |
 |
| دسته بندی | صنایع |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 75 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 65 |
ایمنی صنعتی در محیط کار
نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در مدیریت ایمنی فرآیند:
در هر تأسیساتی، بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری، در هسته‌ی مرکزی برنامه‌ی مدیریت ایمنی فرایند قرار دارند. این بخش‌ها برای اجرای همه‌ی اجزاء برنامه‌ی مذکور، ضروری می‌باشند؛ اگرچه نوع و وسعت (میزان) تعامل آنها با هر جزء متفاوت است. فصل‌های باقی مانده از این کتاب به نقش های ایمنی فرایندِ سرپرستان خطوط اول و دوم بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در هر فاز بخصوص از چرخه‌ی عمر واحد صنعتی، اختصاص داده شده می شوند.در مقابل، این فصل نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری را در اجرای هر جزء از برنامه‌ی ایمنی فرایند (که در جدول ۲-۱ لیست شده‌اند)، به هنگام فازهای مختلف از چرخه‌ی عمر واحد صنعتی توصیف می‌کند.
مدیریت تغییر، یک جزء اصلی از برنامه‌ی ایمنی فرایند میباشد، و سرپرستان عملیات و تعمیر و نگهداری تنها کسانی هستند که می‌توانند تضمین کنند که، اصول و روش های اجرایی مدیریت تغییر به درستی اجرا می‌شوند.بنابراین، قسمت عمده این فصل، به نقش این سرپرستان در اجرای فعالیتهای مدیریت تغییر تخصیص داده می شود. میزان تعامل آنها، همان طور که در زیر نشان داده شده است، به ماهیت فعالیت بستگی دارد. این تعاریف نقش‌ها فقط به عنوان مثال ذکر شده‌اند و ممکن است از یک شرکت به شرکت دیگر بسته به ساختار سازمانی مدیریت ایمنی فرایندشان، متفاوت باشد.
کلمات کلیدی:
ایمنی صنعتی
مدیریت ریسک فرایند
مدیریت ایمنی فرآیند
فهرست مطالب
ایمنی صنعتی در محیط کار1
نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری در مدیریت ایمنی فرآیند:2
نقش رهبری:3
نقش مشارکتی:3
نقش مشاوره‌ای:3
تعامل جزئی (بسیار کم):4
٢-٢ـ دانش فرآیند و مستندسازی5
٣-٢- بازنگری پروژه‌ی سرمایه‌ای و طراحی روش‌های اجرایی6
۴-۲ مدیریت ریسک فرایند7
٥-٢ سلامتی تجهیزات و فرایند8
٦-٢فاکتورهای انسانی15
٧-٢آموزش و عملکرد16
۸-۲ تحقیقات بروز حادثه20
٩-٢استانداردها، کدها و مقررات21
١٠-٢ممیزی‌ها و اقدامات اصلاح شده21
١١-٢ارتقاء دانش ایمنی فرآیند23
١۲-٢مدیریت تغییر23
۱-۱۲-۲اهمیت تغییرات25
٢-۱٢-٢نمونه‌هایی از آموزه‌های ناشی از نقص مدیریت تغییر25
٣-۱٢-٢چه چیزی یک تغییر را تشکیل می‌دهد؟28
4ـ12ـ2ـ قدرت تغییر فرایند31
13ـ2ـ خلاصه:36
4ـ فاز ساخت واحد صنعتی:37
1ـ4ـ نقش بخشهای عملیات و تعمیر و نگهداری38
1ـ1ـ4ـ ارتباط و هماهنگی با تیم پروژه39
3ـ1ـ4ـ بازرسی از نصب تجهیزات50
2ـ4ـ مواد سازنده51
3ـ4ـ ساخت و بازرسی تجهیزات (سفارشی) مشتری52
4ـ4ـ نصب اجزا53
1ـ4ـ4ـ نصب سیستم لوله‌کشی54
2ـ4ـ4ـ مجموعه‌ی فشارشکن (تخلیه فشار) / هواکش (تهویه)59
3ـ4ـ4ـ دیگر سیستم‌های ایمنی61
5ـ4ـ نگهداری سوابق تجهیزات62
