پشتیبانی

مرکز خرید پروژه،پایان نامه،تحقیقات

مرکز خرید پروژه،پایان نامه،تحقیقات

ارتباط از طریق یاهو مسنجر
مركز فروش پايان نامه، پروژه و مقالات

فروشگاه ایران کد

KING - 1

عضویت درخبرنامه

تبلیغات شما

KING - 1

انتقال فایل با زاپیا ی کامپیوتر
بازديد : 674

مقاله لرزه نگاري
بازديد : 238

مقاله لرزه نگاري

مقاله-لرزه-نگاريزمين لرزه عبارت از لرزشهاي قابل اندازه گيري سطح زمين است که توسط امواج حاصل از رها شدن ناگهاني انرژي در درون زمين بوجود مي‌آيد.دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,
می پسندم نمی پسندم

شرح لمعه دمشقیه شهید ثانی-کتاب اول
بازديد : 391

شرح لمعه دمشقیه شهید ثانی-کتاب اول

شرح-لمعه-دمشقیه-شهید-ثانی-کتاب-اولکتاب نفیس در باب متون فقه با متن عربی همراه با ترجمه روان از دکتر عباس زراعتدانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,
می پسندم نمی پسندم

پژوهش مراحل حسابداری پیمانکاری
بازديد : 772

پژوهش مراحل حسابداری پیمانکاری

پژوهش-مراحل-حسابداری-پیمانکاریتدوین مطالبی درباره نحوه حسابداری انواع فعالیت های اقتصادی از یک سو، بر دانش پیشرفته و امروزین حسابداری متکی و از سوی دیگر، با شرایط خاص، عرف تجاری و قوانین حاکم بر فعالیت های اقتصادی در ایران منطبق باشددانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,
می پسندم نمی پسندم

ویندوز سرور 2003
بازديد : 550

ویندوز سرور 2003

ویندوز-سرور-2003ویندوز سرور 2003 نسبت به ویندوز 2000 گام بزرگی به جلو محسوب می‌شود. برای مدیران شبکه‌های ویندوز NT هم این نگارش جدید دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,
می پسندم نمی پسندم

الگوریتم های مسیر یابی
بازديد : 690

الگوریتم های مسیر یابی

الگوریتم-های-مسیر-یابیدر هريك از سه قرم گذشته فناوري خاصي رونق داشته باشد قرن هجدهم زمان توسعه سيستم هاي مكانيكي بزرگ به همراه انقلاب صنعتي بود. دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,
می پسندم نمی پسندم

پاورپوینت معرفی تکنولوژی نمایشگرهای OLED
بازديد : 640

پاورپوینت معرفی تکنولوژی نمایشگرهای OLED

پاورپوینت-معرفی-تکنولوژی-نمایشگرهای-oledOLED مخفف کلمات (Organic Light Emitting Diode) است و به معنای دیودهای ارگانیکی پخش کننده نور می باشد.دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,
می پسندم نمی پسندم

گزارش کار آزمایشگاه شیمی 1
بازديد : 604

شرح لمعه دمشقیه شهید ثانی-کتاب دوم
بازديد : 414

شرح لمعه دمشقیه شهید ثانی-کتاب دوم

شرح-لمعه-دمشقیه-شهید-ثانی-کتاب-دومکتاب نفیس در باب متون فقه با متن عربی همراه با ترجمه روان از دکتر عباس زراعتدانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,
می پسندم نمی پسندم

دانلود اسکن کتاب شیمی مورتیمر به زبان فارسی
بازديد : 563

تحقیق در مورد جنگل
بازديد : 608

تحقیق در مورد جنگل

تحقیق-در-مورد-جنگلتحقیقی در مورد جنگلها مناسب برای کمک در آماده کردن کار کلاسیدانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,
می پسندم نمی پسندم

پروژه طراحی سیستم کنترل روشنایی بر اساس کنترل کننده های فازی
بازديد : 503

پروژه طراحی سیستم کنترل روشنایی بر اساس کنترل کننده های فازی

پروژه-طراحی-سیستم-کنترل-روشنایی-بر-اساس-کنترل-کننده-های-فازیاین پروژه برای درس کنترل فازی میباشد. این مقاله یکی از مقاله های دانشگاه ماساچوست است که به فارسی ترجمه شده و فایل fis آن نیز به همراه توضیح موجود میباشد.دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,,
می پسندم نمی پسندم

سوالات امتحان نهایی سال سوم (هنرستان) رشته معماری با پاسخ
بازديد : 657

دانلود برنامه پروژه تشخیص رنگ با متلب
بازديد : 604

دانلود برنامه پروژه تشخیص رنگ با متلب

دانلود-برنامه-پروژه-تشخیص-رنگ-با-متلبتوضیحات: این برنامه رنگ مورد نظر را تشخیص داده و آن را در زمینه سیاه با رنگ سفید جدا میکند. این برنامه شامل سه فایل متلب است که به سه بخش جداگانه تقسیم شده است.دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,,,
می پسندم نمی پسندم

کاربرد پردازش تصویر در پزشکی (تشخیص تومور با نرم افزار متلب)
بازديد : 656

کاربرد پردازش تصویر در پزشکی (تشخیص تومور با نرم افزار متلب)

کاربرد-پردازش-تصویر-در-پزشکی-تشخیص-تومور-با-نرم-افزار-متلب-پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی پزشکی، با عنوان کاربرد پردازش تصویر در پزشکی (تشخیص تومور با نرم افزار متلب)، گام های برنامه نویسی در مطلب با استفاده از تئوری جدید تومورشناسی به صورت رسا بیان شده است. این پایان نامه در دوره کارشناسی و حتی کارشناسی ارشد میتواند ارائه شود.دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,,
می پسندم نمی پسندم

پروژه اصول کار فلومتر آلتراسونیک
بازديد : 344

پروژه اصول کار فلومتر آلتراسونیک

پروژه-اصول-کار-فلومتر-آلتراسونیکاصول کار با فلومتر آلتراسونیک با تمامی فرمول های برگرفته از کتابهای زبان اصلی، در این پروژه از مقاله های زیر که همه به زبان انگلیسی هستند کمک گرفته شده است و تمامی فرمول های مربوط به این فلومتر در این پروژه درج شده است.دانلود فایل

 

برچسب ها : ,,,,,
می پسندم نمی پسندم

مدیریت علم است یا هنر
بازديد : 272

مدیریت علم است یا هنر

در این ورق من یك تصویر مختصری كشیده ام تا ماهیت مدیریت را در سازمان‌های مدرن جدید، نوین با سطوح بالای فنی از نقطه نظر فكری سیستم‌های كاری نشان دهم

دانلود مدیریت علم است یا هنر

مدیریت علمی
ماهیت مدیریت
آفریننده‌ی Holism
سیستم دانشی سازمان
سیستم‌های بحرانی فكری
دانلود مقاله مدیریت علم است یا هنر
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
fileina
فروشگاه فایل
خرید مقاله و تحقیق مدیریت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 81 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 18

مدیریت علم است یا هنر

 
مقدمه
 در این ورق من یك تصویر مختصری كشیده ام تا ماهیت مدیریت را در سازمان‌های مدرن جدید، نوین با سطوح بالای فنی از نقطه نظر فكری سیستم‌های كاری نشان دهم.ابتدا من به تفاوت میان علم و (هنر) اشاره می‌كنم.سپس وسایل سیستم‌های متفاوت طبقه بندی مثل روش‌های تازه و سیستم های (پست) تازه و نوین را دنبال می‌كنم من بوسیله‌ی وجودهای خارجی و داخلی (باطنی ذهنی) جامع را با راههای تازه ارتباط دارم و بوسیله‌ی وجودهای ذهنی انفرادی با سیستم‌های پست تازه ارتباط دارم.
 
از طریق روشن كردن 3 راه دانستن،‌فهمیدن جهان و مصرفی الگوی سیستم‌های جدید دانش شخص حقوقی مدرن سطوح فنی بالا من در عصر دانش بحث می‌كنم و می‌گویم كه مدیریت هم علم و هم هنر است.چیزهای مورد بررسی مال یك قسمت متفاوتی از نیازهای واقعیت هستند كه با وسایل مورد معامله فرق دارد.هدف از این چیز این است كه یك توضیح مختصری از این كه چرا مدیریت هم عالم است و هم هنر داده شود و بحث و مناظره بیشتر برروی هستی (ذات) انجمن علمی و عمل كننده ی مدیریت را الهام كنند.
 
 
 
کلمات کلیدی:

مدیریت علمی

ماهیت مدیریت

آفریننده‌ی Holism

سیستم دانشی سازمان

سیستم‌های بحرانی فكری

 
 

مدیریت چیست؟

 آیا یك علم است یا هنر؟ برای مردم مختلف جواب می‌تواند هم هر دو باشد هم هیچ كدام. بعضی از مردم فكر می‌كنند مدیریت یك علم است.چون بعضی قاعده‌ها و قانون‌های علمی وجود دارد. (مثل تئوری‌های مدیریت علمی تیلور و سازمان‌های انجمن علمی و اجتماعی مدیریت و بر) كه می‌تواند برای بهبود نیروی كار یا سازمان‌های كارآیی، سود یا زیان، خصوصی یا دولتی (تیلور: سال 1911 و وِبِر سال 1947) كاربرد داشته باشد.دیگر مدرسه‌ی مهم برداشت مدیریت بعنوان یك علم از مناطق سیستم‌های علمی می‌آید. همیشه از سال 1940 مردان كلیسا و زنان آن بر پایه ی (با براساس) فلسفه‌ی اهل تجربه‌هی خواننده‌ها تلاش كرده‌اند تا یك شورای شیوه‌ی تجربه‌ای را برای معامله با صادرات انجمنی در مناطقی مثال شهرهای مورد نظر یامدیریت كاری انجام دهند.
 
آن‌ها انجمن علمی درست و زنده‌شان را وقف كرده‌اند تا یك مدیریت علمی را كه می‌تواند یك علم خوب و درست را تضمین كنند زنده نگه دارد طرح كنند.و بسیار در پژوهش‌های كاری و جنبشی اجتماعی آمریكا شركت كردند.(فیلیپ پدر حقوق و پژوهش كاری در آمریكا، زمانی كسیك رئیس جمهور در سال 1952 بود خدمت می‌كرد و الف هم زمانی كه پنجمین رئیس جمهور در سال 1956 بودخدمت می‌كرد) و شورای مدیریت علمی (ویلیام كوپر زماین كه رئیس‌جمهور بود خدمت می‌كرد و مرد كلیسا یا چرچ مَن زمانی كه در سال 1962 رئیس جمهور بود خدمت می‌كرد و همین طور بعنوان اولین رئیس انتشارات مجله‌ی مدیریت علمی در سال 1955 بود خدمت می‌كرد) روش مدیریت علمی باستانی، طرح سیستم‌های اجتماعی مردان كلیسا و سیستم‌های علمی اجتماعی آكف می‌تواند آن‌ها را بعنوان (یا از دید) نماینده‌های واقعی مدرسه‌ی علمی نگاه كند. اگر چه آكف این باور را دارد كه این مدیریت در هم بر هم یك هندو یك علم است (چرچ من (م‌د كلیسا) 1955، 1971، 1979، 1994، آلف 1978، 1979، 1981، 1999a، 199b)
 
 
فهرست مطالب
آیا مدیریت علم است یا هنر2
یادداشت پژوهش3
مقدمه4
مدیریت چیست؟4
علم و هنر7
آفریننده‌ی هالیسم9
واحدهای و انفرادی، ذهن و بدن11
مدرسیت در سازمان‌های مدرن فنی17
نتیجه18
 

دانلود مدیریت علم است یا هنر


برچسب ها : ,
می پسندم نمی پسندم

اطمینان سازمانی در كسب وكار
بازديد : 277

اطمینان سازمانی در كسب وكار

حقیقت جامعه امروزی این است كه اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به كاری داشته باشند، موفقیتشان در آن كار بیشتر خواهد بود سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند

دانلود اطمینان سازمانی در كسب وكار

سازمان
شاخص BC
اطمینان سازمانی
اعتماد به نفس در سازمانها
دانلود مقاله اطمینان سازمانی در كسب وكار
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
خرید پایان نامه مدیریت
fileina
فروشگاه ساز فایل
فروشگاه فایل
خرید مقاله و تحقیق رشته مدیریت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 259 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 22

اطمینان سازمانی در كسب وكار

 
چكیده
حقیقت جامعه امروزی این است كه اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به كاری داشته باشند، موفقیتشان در آن كار بیشتر خواهد بود. سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند. زیرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند، برای ادامه كار انرژی بیشتری می‌‌‌گیرند و احتمال موفقیتشـــــان بیشتر می شود. «گارتنر»، اطمینان سازمانی(BUSINESS CONFIDENCE) را اینگونه تعریف كرده است: «یك مفهوم و فلسفه سازمانی كه ازطریق تركیب و تعامل عواملی چون عملكرد سازمان و موقعیت رقابتی، فرهنگ سازمانی، تمایلات و مقاومتها در مقابل تغییر و توان سرمایه گذاری سازمانی، ایجاد می‌شود».
 
سوال اساسی این است كه عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها چیست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزایش دهند؟ و بالاخره از چه طریقی می توانند، موفقیت خودشان را تضمین كنند؟ زیرا اطمینان سازمانی، لزوما" ضامن موفقیت نیست، زیرا عوامل محیطی سازمان از جمله تهدیدات محیطی یا فراهم نیامدن فرصتهای محیطی می توانند مانع این موفقیت شوند. در تحقیقی كه از اردیبهشت سال 1382 تا اسفند سال 1383 به طول انجامید، با 971 سازمان بزرگ و موفق از 8 كشور اروپایی (بلژیك، فرانسه، آلمان، ایرلند، هلند، اسپانیا، سوئد و انگلستان) در زمینه های مختلف ازجمله، ارزیابی و تحلیل عملكرد، فرهنگ سازمانی، مشتری مداری ، مدیریت استراتژیك، برنامه ریزی استراتژی، سرمایه گذاری و...، مكاتبه شد ومصاحبه به عمل آمد كه نتایج آن را در قالب موضوعات زیر می توانید مطالعه كنید.
 
 سازمانهای مورد تحقیق در زمینه های تولیدی، مالی، صادرات و واردات، خدمات و حتی كسب وكار الكترونیك فعالیت داشتند. نتایج تحقیق در قالب طراحی شاخص سنجش اطمینان و اعتماد به نفس كسب وكار سازمانی به شكل مقایسه ای با توصیف مزایا و معایب ممكن در شرایط مختلف ارائه و درانتها، اثرات و راهكارهای پیشنهادی برای سازمانهای ایرانی نیز توصیف می شود. لازم به توضیح است كه در پاره‌ای از جملات این مقاله، دو واژه «اطمینان سازمانی» و «اعتماد به نفس در كسب و كار» معادل گرفته شده است.
 
 
 
کلمات کلیدی:

سازمان

شاخص BC

اطمینان سازمانی

اعتماد به نفس در سازمانها

 
 
 
مقدمه
این یك حقیقت است كه هرچه انسان در رابطه با چیزی، احساس بهتری داشته باشد، احتمال موفقیتش در آن بیشتر است. سازمانها هم از این قاعده مستثنی نیستند. هرچه در باره خودشان، احساس خوبی داشته باشند، انرژی بیشتری گرفته و احتمالا" موفقیتشان نسبت به شركتهای دیگر بیشتر خواهد بود. اما چه چیزی باعث ایجاد احساس اطمینان سازمانی می شود و سازمانها چه كنند كه اعتماد به نفس بیشتری كسب كنند؟ اطمینان در كسب وكار برای سازمانهایی كه توانایی بالقوه برای ارتقای سطح عملكرد و كسب مزیت رقابتی در مقابل شركتهای دیگر دارند، بسیار مهم است.
 
 

دانلود اطمینان سازمانی در كسب وكار


برچسب ها : ,
می پسندم نمی پسندم

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان اجرای مدل بهره وری فراگیر در سازمان
بازديد : 210

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان اجرای مدل بهره وری فراگیر در سازمان

واژۀ «بهره وری» برای نخستین بار به وسیله فرانسواکنه ریاضیدان و اقتصاددان طرفدار مکتب فیزیوکراسی (حکومت طبیعت) به کار برده شد «کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می داند

دانلود پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان اجرای مدل بهره وری فراگیر در سازمان

بهره وری
مدیریت فراگیر بهره وری
سیستم مدیریت و بهره وری
توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر
شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها
دانلود پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان اجرای مدل بهره وری فراگیر در سازمان
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
خرید پایان نامه رشته مدیریت
fileina
فروشگاه ساز فایل
فروشگاه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 381 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 118

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان اجرای مدل بهره وری فراگیر در سازمان

 
مقدمه:
انسان از دیرباز، در اندیشه استفاده مفید و کارا و ثمربخش از تواناییها، امکانات و منابع در دسترس خود بوده است. در عصر کنونی این امر بیش از هر زمان دیگری مورد توجّه جدی قرار گرفته است. محدودیت منابع در دسترس، افزایش جمعیت و رشد نیازها و خواسته های بشر باعث شده که دست اندرکاران عرصه اقتصاد، سیاست و مدیریت جامعه و سازمانها، افزایش بهره وری را در اولویت برنامه های خود قرار دهند. اصطلاح بهره وری برای افراد مختلف معانی متفاوتی دارد. مانند بازده بیشتر با حفظ هزینه ها در حد ثابتی از نهاده ها. یک فرد در مقام تولید کننده برداشتی از بهره وری دارد و در جایگاه مصرف کننده تعریف دیگری در ذهن دارد.
 
 
 
کلمات کلیدی:

بهره وری

مدیریت فراگیر بهره وری

سیستم مدیریت و بهره وری

توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر

شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها

 
 
 

تعریف بهره وری

بهبود بهره وری موضوعی بوده که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای اقتصادی و سیاستهای مطرح بوده است. امّا تحقیق دربارۀ چگونگی افزایش بهره وری به طور سیستماتیک و در چارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود 230 سال پیش به این طرف به طور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.واژۀ «بهره وری» برای نخستین بار به وسیله فرانسواکنه  ریاضیدان و اقتصاددان طرفدار مکتب فیزیوکراسی (حکومت طبیعت) به کار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی  ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می داند.
 
در سال 1883 فرانسوی دیگری به نام «لیتره» ، بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد. با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای 1900، فردریک وینسلو تیلور  و فرانک و لیلیان گیلبرث  به منظور افزایش کارایی کارگران، دربارۀ تقسیم کار، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد، مطالعاتی را انجام دادند. «کارایی» به عنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد. 
 
به طور مثال اگر از کارگری در 8 ساعت کار انتظار تولید 100 واحد محصول را  داشته باشیم اما در عمل کارگر مزبور 96 واحد تولید کند گفته می شود کارایی آن کارگر 96 درصد است. نویسندگان غالباً کارایی را بیشتر در مورد وسایل مکانیکی، مسائل مهندسی و نیروی کار مورد استفاده قرار داده اند. مثلاً اگر ماشینی 90 درصد از انرژی ورودیش را به کار مفید تبدیل کند گفته می شود آن ماشین با 90 درصد راندمان یا بازدهی یا کارایی عمل می کند. بعدها کارایی را دربارۀ هر یک از عوامل تولید استفاده کردند. امّا واژه ای که به تدریج جنبۀ عمومی تر و کلی تر پیدا کرد و در ادبیات مدیریت رایج گردید، «بهره وری» بود. در سال 1950سازمان همکاری اقتصادی اروپا  به طور رسمی بهره وری را چنین تعریف کرد: «بهره وری حاصل کسری است که از تقسیم مقدار یا ارزش محصول بر مقدار یا ارزش یکی از عوامل تولید بدست می آید. بدین لحاظ می توان از بهره وری سرمایه، مواد اولیه و نیروی کار صحبت کرد.»
 
 
فهرست
مقدمه
 
فصل اول

مفهوم بهره وری

1.شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها
2.تعریف بهره وری
3.دیدگاههای مختلف دربارۀ بهره وری

الف- تعریف بهره وری از دیدگاه سیستمی

ب- بهره وری از دیدگاه ژاپنی
ج- رویکرد اقتصادی بهره وری

4.برخی سوءبرداشتها دربارۀ مفهوم بهره وری

5.سطوح بهره وری
(الف) بهره وری فردی
(ب) بهره وری در خانه
(پ) بهره وری در سازمان
(ت) بهره وری در سطح ملی
6.بهره وری سبز
7.خلاصه و نتیجه گیری
 
فصل دوم

مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری

1-2- چشم انداز بهره وری فراگیر
2- 2- مرحله سنجش و اندازه گیری
3-2- مدل بهره وری فراگیر

4-2- مفهوم و تعریف کارکردی و عملیاتی مدیریت بهره وری فراگیر

5-2- خصوصیات منحصر به فرد (یگانه) مدیریت بهره وری فراگیر
6-2- سه استراتژی عمده برای بهبود بهره وری

7-2- استراتژی استفاده از نظام مدیریت بهره وری فراگیر

       1-7-2- سطح اول
       2-7-2- سطح دوم
       3-7-2- سطح سوم
       4-7-2- سطح چهارم
8-2- مثالی عددی برای مدیریت بهره وری فراگیر
9-2- توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر
10-2- مرحله ارزیابی بهره وری
11-2- مرحله تهیه برنامه عملیاتی برای بهبود بهره وری فراگیر
13-2- مرحله بهبود
مرحله اول: انتخاب تکنیکهای مناسب
مرحله دوم: عملی ساختن برنامه بهبود بهره وری
12-2- تعریف مدیریت بهره وری فراگیر

13-2- مفهوم و فلسفه مدیریت بهره وری فراگیر

14-2- مدیریت بهره وری فراگیر به مثابه یک صندلی سه پایه
15-2- چارچوب ادراکی مدیریت بهره وری فراگیر
16-2- مدیریت بهره وری فراگیر: اتخاذ سه بعد رقابت پذیری
ضمیمۀ الف: فرمولهای مدیریت بهره وری فراگیر
 
فصل سوم

اندازه گیری بهره وری

   1-3- شاخص های بهره وری

   2-3- کاربرد شاخص های بهره وری

   3-3- انواع شاخص های اندازه گیری بهره وری
  4-3- برخی نکات دربارۀ استفاده از شاخص های بهره وری
5-3- مزایا و محدودیتهای استفاده از شاخص های بهره وری
6-3- بهره وری در سازمانهای خدماتی
7-3- بهره وری در کارخانه ها
8-3- بهره وری در سطح شرکت
9-3- بهره وری و سودآوری

10-3- سیستم مدیریت و بهره وری

1-10-3- سطح استراتژیک سیستم مدیریت
2-10-3- سطح عملیاتی سیستم مدیریت
3-10-3- سطح اجرایی سیستم مدیریت
4-10-3- سیستم مادی
11-3- بهره وری و کیفیت
سیکل دمینگ
12-3- تجزیه و تحلیل بهره وری
     1-12-3- تحلیل بهره وری در سطح استراتژیکی
     2-12-3- تحلیل بهره وری در سطح مدیریت
     3-12-3- تحلیل بهره وری در سطح عملیاتی
13-3- برقراری سیستم اندازه گیری بهره وری
14-3- خلاصه و نتیجه گیری
 

دانلود پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان اجرای مدل بهره وری فراگیر در سازمان


برچسب ها : ,
می پسندم نمی پسندم

با شتاب به پیش،بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی اثر هجده نفر از بزرگترین اندیشمندان و صاحبنظران
بازديد : 232

با شتاب به پیش،بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی اثر هجده نفر از بزرگترین اندیشمندان و صاحبنظران معاصر

سازمانی که عمدتاً مرکب از کارشناسانی است که عملکرد خودشان را نوعاً، از طریق بازخورد سازمان یافته از همکاران، مشتریان، و ادارات مرکزی، هدایت می کنند، و انتظام می بخشند

دانلود با شتاب به پیش،بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی اثر هجده نفر از بزرگترین اندیشمندان و صاحبنظران معاصر

منابع انگیزش
مهندسی مجدد
سهم و نقش در ایجاد ارزش
منطق کسب و کار و تجارت جهانی
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
خرید پایان نامه مدیریت
fileina
فروشگاه ساز فایل
فروشگاه فایل
خرید مقاله و تحقیق مدیریت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 212 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 89

با شتاب به پیش،بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی اثر هجده نفر از بزرگترین اندیشمندان و صاحبنظران معاصر

 
 
مقدمه و نتیجه گیری:جیمز چمپی و نیتین نوریا
 
مقدمه
موقعیت آینده: عازم کجا هستیم
1- ظهور سازمان جدید
اثر: پروفسور پیتر، فردیناند دراکر(ژانویه- فوریه 1988)
تجارت های امروزی، و چیزی در حدود یک سوم مدیران آنها را خواهند داشت. 
سازمانی که عمدتاً مرکب از کارشناسانی است که عملکرد خودشان را نوعاً، از طریق بازخورد سازمان یافته از همکاران، مشتریان، و ادارات مرکزی، هدایت می کنند، و انتظام می بخشند. بهمین دلیل اینگونه سازمان ها، سازمان هائی خواهند بود که من آنها را سازمان های مبتنی بر اطلاعات یا اطلاعات محور نامیده ام.سازمان های تجاری، خصوصاً بزرگهایشان، هیچ راه و انتخاب دیگری جز اینکه بر حول محور اطلاعات باشند، ندارند.مسائل جمعیتی هم، به یک جهت، دگرگونی را اجتناب ناپذیر می کند.البته، تکنولوژی پیشرفته داده پردازی، الزاماً، به ایجاد سازمانی مبتنی بر اطلاعات منتهی نمی شود.
 
ولی بمحض اینکه سازمان اولین گام های آزمایشی خود را از سمت داده های خام، به سوی اطلاعات پردازش شده بر می دارد، فرآیندهای تصمیم گیری، ساختار مدیریت، و حتی روش های اجرائی کارهایش، شروع به تغییر می کنند.ما وقتی تاثیر تکنولوژی کامپیوتری را بر تصمیمات سرمایه گذاری ملاحظه می کنیم، به آسانی اولین گام را در اولین گام را در این فرایند دگرگونی می توانیم ببینیم.حوزة دومی که (در زمان تمرکز ظرفیت پردازش اطلاعات یک سازمان، بر روی تولید اطلاعات) تحت تاثیر قرار می گیرد، ساختار سازمانی آن تشکیلات است. تقریباً بلافاصله، هم تعداد سطوح مدیریتی و هم تعداد مدیرانی که باید حذف شوند، روشن می شود. سازمان مبتنی بر اطلاعات، در مقایسه با سازمان های فرماندهی و نظارتی که ما به آنها عادت کرده ایم، در کل به متخصصین و کارشناسان بیشتری نیازمند است.
 
و نهایتاً در سازمان مبتنی بر اطلاعات، کارهای نسبتاٌ زیادی باید صورت گیرد. ادارات و دواثر سنتی باید بعنوان حامیان استانداردها، و بعنوان مراکزی برای آموزش و تعیین کارشناسان عمل کنند، و دیگر در محل های کار حضور نداشته باشند. این مساله بیشتر در مورد تیم های کاری متمرکز بر روی وظیفه ای خاص، صادق است.این دگرگونی ، از قبیل، در واحدی که نوعاً تعریف شده ترین واحدها- یعنی واحد تحقیق- بوده، در جریان بوده است.بنابراین سازمانی که توسعه می یابد، از سازمان ماتریسی فراتر خواهد رفت، و در واقع ممکن است با آن کاملاً تفاوت داشته باشد. هر چند یک مطلب روشن است، و آن این است که این سازمان، به انضباط درونی زیاد و تاکیدی فراوان بر مسئولیت فردی برای روابط وارتباطات نیاز خواهد داشت. 
 
 
 
کلمات کلیدی:

منابع انگیزش

مهندسی مجدد

سهم و نقش در ایجاد ارزش

منطق کسب و کار و تجارت جهانی

 
 
فهرست مطالب
موقعیت آینده: عازم کجا هستیم4
1- ظهور سازمان جدید4
2- چگونه شبکه ها، سازماه ها را برای رسیدن به نتایج بهتر، تغییر شکل می دهند.8
معماری اجتماعی و دگرگونی10
قدرت صراحت، و درستی در تعریف یا قدرت ویژه بودن11
اطلاعات پردازش شده- قابل رویت و همزمان12
ارزیابی عملکرد: شاخص های جدید و سیستم های نوین13
3- از زنجیرة ارزش تا صورت فلکی ارزش طراحی استراتژی دارای تاثیر و تاثر14
منطق جدید ارزش16
4- منطق کسب و کار و تجارت جهانی:17
1- رهبری دگرگونی: چرا برنامه های دگرگونی با شکست مواجه می شوند.17
اشتباه اول: عدم ایجاد احساس ضرورت، و فوریت18
هشت گام در ایجاد دگرگونی در سازمان ها19
اشتباه دوم: عدم تشکیل ائتلافی قدرتمند در راهبری21
اشتباه سوم: نداشتن ویژن یا بینش22
اشتباه چهارم: عدم ابلاغ همگانی ویژن23
اشتباه پنجم: عدم رفع و دفع موانع بر سر راه ویژن جدید24
اشتباه ششم: عدم برنامه ریزی سیستماتیک برای ایجاد دستاوردهنای کوتاه مدت25
اشتباه هفتم: اعلام پیش از موعد پیروزی26
اشتباه هشتم: نهادینه نکردن دگرگونی ها، در فرهنگ سازمان27
2- کارمهندسی مجدد:28
دنبال اتوماسیون نروید. همه را نابود کنید28
چرا در عمل، فرایندهائی غیر کار آمد را طراحی کرده ایم؟29
ماهیت مهندسی مجدد30
اصول مطرح در مهندسی مجدد31
برحول محور نتایج سازماندهی کنید. نه بر حول وظائف31
از کسانی استفاده کنید که از نتایج فرایند بهره می برند31
خلق مجدد «قطارهوائی»36
منابع انگیزش60
سهم و نقش در ایجاد ارزش62
تعیین «جهت» با استفاده از افراد کلیدی69
انجام نظارت از طریق رفتارهای بومی شده70
اطلاعات مدیریت از طریق روابط فردی جریان می یابد73
یک قرار داد استخدامی متغیر75
مدیریت با «روش انتخابی ماه»79
چهار چهره پراگماتیسم واصالت عمل81
حساسیت نسبت به زمینه و محیط82
 
 
 
 

دانلود با شتاب به پیش،بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی اثر هجده نفر از بزرگترین اندیشمندان و صاحبنظران معاصر


برچسب ها : ,
می پسندم نمی پسندم

ليست صفحات

تعداد صفحات : 442

[تبادل لگو با ما]

Friends
تمامی حقوق مطالب برای این سایت محفوظ میباشد. قالب طراحی شده توسط: برگ گراف و ترجمه شده توسط : قالب گراف